么上？
发生了争议。
如果全盘模仿脸书的产品功能，未必是一个好的点子。
F社将丧失自己的特色，变成一个平庸的、没有特点的网站。
同时，F社也将掉入和脸书同维度的竞争当中。
脸书有一千多万用户，用户有大量关系链沉淀在网站中，天然就处于竞争上风。
小麻子等管理团队觉得应该坚持自己的特色，围绕着“图片社交”这一大功能，开发出更多的小功能，比如图片分类、图片标签、图片搜索等等。
把图片社交的特色继续加强！
和脸书主打差异化竞争！
克里斯则觉得F社应该变得和脸书更像，这样占领了一部分学校后，脸书也把市场夺不走，甚至还会陷入拉锯战中。
如果真发展成那样，属于他们聚友网的机会就来了。
一帮人都是F社的股东，但都各有各的小心思。
乔治投资最多，足足200万美金，是F社最大股东，他自然不可能把F社拿去当炮灰。
他提了一个折中的意见：F社继续在高中、大学市场和脸书对着干，但产品不能模仿脸书，必须坚持F社的特色。