“一亿美金！”
听到这句话，彼得·泰尔差点没把咖啡喷出来。
夏景行同样也觉得很高。
脸书A轮融资时，坐拥千万用户量，也才估值5亿美金，换算下来，50美金一个用户。
不过领英都是商务人士，估值100美金一个用户，也不是不行。
但如果要考虑规模效应，这一百万用户，放在一大堆社交网站中，并不起眼。
夏景行没有显得特别惊讶，情绪伪装得很好，淡淡问了一句：“投前估值，还是投后估值？”
“投后估值，投前估值九千万美金。”
霍夫曼解释道：“我们A轮的投后估值就1880万美金了，现在9000万美金的估值，上涨了不到五倍而已。
而我们的用户量，相较于A轮融资那会儿的几万用户，增幅超过20倍。”
夏景行微笑不语。
当时只有几万用户量的领英，之所以估值1880万美金，不只计算了用户的那部分价值，还把领英的商业模式、团队价值，包括霍夫曼这个人全算入了进来。
现在到了B轮融资，团队、商业模式的估值比重都下降了，核心还得看网站，看有多少用户