发生品牌纠纷，释永信就坡下驴，以少林寺为主体搞了个公司，进行品牌化运作。
在品牌意识还是比较模糊的时候，释永信就已经走到了同时代人的前头。
其二，在1997年，互联网刚刚在中国抬头的时候，释永信开设了少林寺网站，借助互联网推广少林寺品牌。
这商业头脑，简直没得说。
在释永信的带领下，少林寺开始了高速发展，举世闻名。
还在几十个国家注册了几百个商标，分、子公司一大堆，卖茶叶的、卖宝剑的、游戏公司……什么都来了。
另外，通过少林寺的海外文化中心，少林寺在全球五十多个国家和地区都建有专门研学少林功夫的学校和团体，拥有洋弟子300多万人。
释永信的运作，给少林寺带来了商业化的巨大收益，以及天大的名声，但因此也带来了副作用，佛门之地变得不那么清净。
这也是面前这个大和尚毁誉参半的重要原因。
前世，什么包养情妇、偷偷转移股权的新闻都来了。
不过接受调查了，好像也没出事，还在继续担任CEO，疫情爆发后，还给鄂省捐了一百万个口罩。
夏景行无意从少林寺