公司，决策层有4部分，分别是股东大会、董事会、监事会和管理团队。通过委托—代理关系对这4个部分的权力、责任和利益进行安排，就是公司治理。
1.股东大会。
股东大会不是常设机构，一年开一两次会，最重要的议题是选出公司董事，成立董事会。
2.董事会。
董事会是大中型企业的常设机构，由若干名董事组成，对股东大会负责，是公司重大决策的中心。董事会是公司的最高权力机构，决定公司的发展战略、预算、决算、分配政策、重大的人事任免和重大投资决策。
董事有两种：一种是执行董事，在公司上班，属于专职；另一种是非执行董事，由高管兼任，或者从公司外聘请专家、名人担任，也叫外部董事或者独立董事。董事长由董事会选举产生，任期由公司章程决定。有的公司学习国外的做法，把董事会叫董事局，把董事长叫董事局主席。大企业和上市公司在董事会下设几个专业委员会，比如审计委员会、战略投资委员会、提名委员会、薪酬考核委员会。小企业，特别是私营企业，一般没有常设的董事会，甚至没有董事长，只有一名执行董事，相当于董事长。公司的法定代表人一般由董事长担任，也可以由董事会