该由5w1h构成。5个w：谁做（who）、什么时候做（when）、在什么地方做（where）、做什么（what）、为什么做怎么做（how）。
既然一个完整的指示包括了5w1h，那么，作为一名员工，作为接受指示的一方，应该通过确认上级指示的5w1h，来准确地接受上级的指示，避免工作中的偏差。
谁做
在职场，责任是第一重要的。当上级给下级下达指示的时候，不仅仅是交给下属一项任务，而是交给下属一份责任。下达指示是确定责任人。当上级单独给你下达指示时，等于第一个w已经确认，就是你来做。
如果在开会或者工作群中布置一项工作，很可能没有确认责任人，或者不清楚。责任人不明确，工作容易出错。
比如上级说：“小李、小王、小张，你们其中一个人到人力资源部，把加班汇总表送过去。”
上级在部门工作群发了一条微信：“下午某公司的李副总来，和我约的是两点，现在有点堵车，估计我两点赶不回来，如果李副总先到公司，你们替我接待一下。”
这两个例子，谁做，责任人是谁，并不明确。上级点了三个人，结果三个人你看我，我看你，可能谁