感国企的体制对发展的束缚，于是在1992年将公司改制，万达集团股份有限公司成立。公司以万达广场为模式，在全国攻城略地，创造辉煌。
阿里巴巴、腾讯、京东、百度、万科、新希望集团，还有隐形世界冠军企业、地域龙头企业等，有的是从“鸡毛换糖”起家，有的是从夫妻店做起，有的是偶然被风险投资眷顾。甚至有一家民营企业起步，发展成拥有几十亿元资产的集团公司。
与民营企业相比，国有企业的发展史就显得中规中矩。国有企业，是根据政策成立，并承担着政府赋予的使命和任务，所以，其成长史与党和政府的领导与支持分不开。以福建省知名国有企业厦门建发集团的成长史为例。
1980年，伴随着厦门经济特区成立的号角吹响，建发集团的前身——厦门经济特区建设发展公司在这块拓荒的土地上诞生了。几十年来，在厦门市委市政府的领导与支持下，经过一代又一代建发人的奋斗拼搏，它始终坚定地和特区一起茁壮成长并逐渐走向成熟，形成了以供应链运营、房地产开发、旅游酒店、会展、投资等产业为核心的福建省大型投资企业集团，探索出了一条国有企业改革发展之路。
国企成长史一般是领导班子团结一致，勇于探索