，发动群众，改革创新，报效国家的历程。国企领导干部是组织任命的，有任期，所以国企不会像民营企业那样突出介绍领导干部的创业史，而是介绍不同时期企业的发展状况、成就，失败和暗淡之处会一笔带过。这样，国有企业成长史听起来，好像没有民营企业那样传奇。其实，在波澜壮阔的改革大潮中，许多国有企业的成长史也带有传奇色彩。中国移动、中国联通、中国电信这3家通信运营商，从当年的电信局分出，从零做起，一路打拼，分分合合，几经整合，形成了今天三大通信运营商三分天下的格局。
中国的外资企业，一般是国外的母公司在中国的分公司或者子公司，所以外资企业的成长史，就是母公司的成长史加上在中国的发展史。
西门子创立于1847年，1872年就进入中国开展业务，已经140多年了。其实许多外资企业的成长史，都包括悠久的业务史、与中国的合作史、在中国的公益史等。另外，外资企业的成长史有一个特点，即会仔细介绍公司的产品、技术和服务的升级创新过程。
其实，每一家公司都有自己独特的成长史。新人入职时，公司会把自己的创业史、成长史仔细地讲给新人听。
那么，新人应该如何看待自己公司