能指挥经营本部。所以，新人应该明白，在公司里除了自己的直线上级之外，其他经理虽然层级高，但是并不是你的直线上级，对你的工作没有指挥权和决策权。
当然，除了直线式和职能式两种之外，还有矩阵式、直线职能式等，这些较复杂，新人了解即可。
最后，新人须注意两点。一是，寻找自己的位置。新人应了解自己的上级是谁，上级的上级是谁，工作的前后手是谁，所在部门的职能是什么，与公司其他部门的关系如何，与外部合作伙伴的关系如何，部门归谁管。公司管理团队有哪些人。二是，认识上要有两手准备。由于客观原因，大多数公司公布的官方组织图、组织设置图、指挥关系图等，与公司真正运行时的情况是不同的。
新人千万不要看到组织图上董事长是总裁的直线上级，就认为董事长就真的是总裁的直线上级，实际上有很多复杂情况。美国硅谷有一张有名的组织图，是几家科技公司的结构图。这些公司的组织结构与官方公示的差不多，而实际情况并非如此。
硅谷几家科技公司的结构图
本讲知识点
1.公司决策层有几个部分？
4个部分，分别是股东大会、董事会、监事会和管理