作，你的工作任务、假期、考核等都是由这位直线上级决定的。这种直线上级，也叫直线经理或直线领导。在公司里，从上到下，上级有自己的直线下属，直线下属又有直线下属，这样按照科层制层层往下，就形成了公司的指挥链。
作为新人，入职后，不仅要清楚自己的顶头上司是谁，还要清楚整个指挥链，也就是你的上级的上级是谁，甚至上级的上级的上级是谁，这些都是职场必备知识。
第二种是职能式。公司上下之间不是一种指挥和服从的关系，而是一种咨询、协助、参谋、劝告的关系。在公司里，这类部门和职位很多。公司的财务部、人力资源部、行政部、采购部、公共关系部、法务部等，一些职位如总裁助理、经理助理等，都属于职能式或参谋式。职能式最大的特征是对下面的部门或人员，没有指挥权、决策权，只能建议、参谋、咨询、劝告。
某快递公司总部下设总裁办、企业发展办公室、公共事务本部、人力资源本部、财务本部、综合本部、资讯科技本部、运营总部等，在本部下面又设了处。公司的运营总部是分布在全国的六大经营本部的直线上级，而其他如公共事务本部、人力资源本部、资讯科技本部等是职能部门，不是六大经营本部的直线上级，不