团作战”誓师大会，大会的主题是敢于领先，勇挑重担，激发活力“多产粮”。手机业务掌门人在大会上说：“要通过华为品牌守住南坡，通过荣耀品牌守住北坡……向1 500亿美元的目标前进！”
制度和行为规范
制度和行为规范包括企业文化手册、员工行为规范、员工手册、企业文化制度、企业文化活动及企业故事。
1999年4月30日开始，海尔集团在美国f州建厂。作为海尔在美国建厂的负责人，徐某第一次去就给美国人留下了深刻的印象。“我接待过许多中国代表团，但是没见过像海尔人这样抢时间工作的，即使路过迪士尼乐园也不进去，这种精神真了不得！”一见总裁的面，f州的办公厅主任r先生就夸起了海尔人。原来，海尔冰箱进出口公司的徐某到美国f州开展业务，r先生在得知他是第一次到美国时，硬是把他拉到了迪士尼乐园门口。面对r先生的盛情，他婉言谢绝：“谢谢，但我的工作还没干完。”r先生感动之余伸出了大拇指：“我接待过上百个代表团，不提到迪士尼乐园玩一玩的，海尔人是第一个，现在我明白了，海尔为什么能在短短十几年发展过程中创造这么多奇迹！”
使命、愿景和价值观
什么