导层参加，讲话人也不用拿讲话稿一字一句地念，更像在发表演讲。阿里巴巴、腾讯、百度、小米等被认为是具有开放文化的公司。
企业文化各种各样，有的公司倡导成功学文化，天天喊口号。具有不同企业文化的公司，做事方式差别很大，从乘电梯和开会这两个行为就能看出。
电梯里已经挤满了人，老板最后一个进来就会超重，怎么办？
●开放文化——老板主动出去。
●草莽文化——里面的人把老板拉进去，强行关门。
●科层文化——不等老板进去，里面的员工就会出来一两位，让老板进去。
●家长文化——不会出现这种情况，老板乘电梯前，电梯里已经没有人了。
不同企业文化的公司的会议也不同。
●开放文化——不设主席台。根据议题需要安排发言顺序，而不是按职务高低安排发言顺序，准时开会，准时散会。
●草莽文化——不守时，较随意，如通知10点开会，11点人可能还没到齐。没有程序，开会吵吵闹闹。
●科层文化——设主席台，按照职位高低发言，有讲话稿，准时开会，散会时间不定，领导最后入场。