治理结构、部门设置、职能职权划分）—岗位（设置哪些岗位）—人员的顺序，把公司的组织设立起来，岗位设置起来，人员招聘进来，这样公司才能运转起来。
一家100多人的小公司，可能要设立20～30个岗位（职位）。几千人、几万人的大企业，有几百个甚至更多岗位。这些岗位分为几大类，大类下面分小类，再分具体岗位。过去，我国多数企业把岗位分为管理岗、技术岗、工人岗三大类。今天，只有极少数企业还这么划分，大多数企业开始按照职能来划分岗位。某公司把岗位划分为8类——决策、行政/人力资源、采购、财务、生产、销售、产品研发、品质安全，每一类下面设置具体的岗位。比如，行政/人力资源设置6个岗位，分别是文秘岗、保安岗、前台岗、招聘专员岗、薪酬专员岗、劳动关系专员岗。一家互联网公司把岗位划分为六大类，分别是职能、设计、技术、产品、市场、运营，每一大类下面再设置若干岗位。比如，运营类岗位下面设有运营总监、内容运营、产品运营、用户运营、数据运营、活动运营、社群运营、新媒体运营，如下图。
互联网公司岗位设置
由于岗位设置是公司的内务，公司可以自主决定，所以不同公司设置的岗位五花八