等）。在大型制造企业的生产线上，一个岗位的员工可能达上千人。在公司里，每一个岗位叫什么，在公司的组织架构中处在什么具体位置，有哪些职责，需要什么资格等，不是随意定的，而是由岗位说明书进行描述和规定的。这个文件将在下一讲进行介绍。
岗位，是公司用人的依据，是公司组织架构中的零件，整个公司是由数百个岗位组成的一台精密的工作机器。更重要的是，岗位是公司中关系到每一名员工切身利益的事项，因为岗位是招聘、定薪酬、考核、奖惩、衡量职业发展等的依据。
1.岗位，是公司招聘的依据。
2019年5月3日，华为在“心声社区”公开了任正非在一次大会上的讲话，任正非称，华为正处于战略结构调整期，要把重心放在新业务上，停止对一般性岗位的社招，谁自行社招，要被处分、问责。这样做，一是为了避免其他部门过度裁员，二是避免过度招新人。
在企业中，没有设置的岗位，就不能招聘这个岗位的人。许多公司没有设置产品经理岗，即使该部门急需产品经理，也无法招聘，除非公司认为有必要尽快设置产品经理岗。
岗位定员。公司有了这个岗位，没有相应的职数，也不行。公司在组织设