计时，根据需要设置了某岗位，同时会规定该岗位的职数，也叫员额，即该岗位上需要几名员工任职。比如公司的出纳岗设出纳员3人，职数为3个，这就是定员。对于某岗位，公司规定或批准3个职数才能招聘，否则不得招聘。华为的案例，说明由于公司战略调整，组织架构、岗位、员额也要相应调整，某些岗位和职数被冻结或者被撤销后，不得再招聘。
2.岗位，是定薪酬的依据。
岗位技能工资。我国大多数公司，实行的工资制度是岗位工资制，员工获得的工资也叫岗位技能工资。不同的岗位，薪酬标准不同。有的岗位薪酬很高，年薪达几百万元；有的岗位薪酬很低，一年只有几万元。
一岗一薪。一个岗位对应一个薪酬标准，这就是一岗一薪。比较规范的公司，都会将岗位划分成一定的等级，叫岗级（职级）。比如中国移动的省公司，岗位分为19级。
易岗易薪。在公司里，当一名员工从一个岗位转到另一个岗位以后，薪酬也要随之调整。岗位变了，薪酬就会变，薪酬随岗位变，而不是随人变，这就是易岗易薪。
如果一个程序员被公司挑中转岗当区块链工程师，工资当然要随之调整，年薪可能从十几万元调整到四五十万元。