与”的事项，任职人没有决定权。从“职责3”可以看出，这家公司的采购员可以执行，但不能做决定，做决定的是主管或更高职位的人员。
第四部分：工作协调关系。这是指工作的前后手、内部客户与外部客户。如内部关系包括品管部、工程部、财务部、法务部，而外部关系包括供应商、行业协会和友商等。
第五部分：任职资格。任职资格是指岗位职责对学历、专业、培训经历、经验、知识技能、个人素质等方面的具体要求。
第六部分：考核指标。大多数公司的考核指标，不会列入岗位说明书里，当然，列明更好，如年度供应计划完成率、供应合同履约率、数据库完善程度等。
第七部分：工作环境。工作环境包括使用工具、工作地点、工作时间、工作现场环境、出差情况等。
这份《采购员岗位说明书》包括7个项目，已经不少。许多中小企业的岗位说明书，一般会简化为2个项目：一个是岗位职责，另一个是任职资格。仅这两个项目，对于履行岗位职责来说，信息是远远不够的，不过中小企业有包括2项内容的简化版岗位说明书，已经很不错。
对员工来说，岗位说明书很重要。为什么这么说呢？许多新人没有