解。因为薪酬制度和考核制度的专业性强，有许多专业名词、概念、理论、模型、方法、法律条文。另外，不同行业、不同性质、不同规模、不同发展阶段、不同战略的企业，在薪酬和绩效考核方面有非常大的差异。不要说职场新人，就是许多职场前辈，也不清楚。还有，由于薪酬、绩效考核涉及利益分配，敏感点多，一些公司在员工手册中对薪酬制度和绩效管理办法的介绍也不深入。
有人会困惑：如此一来，员工手册对于了解薪酬、绩效等最敏感的制度，岂不是价值不大？这样说也不对，对于薪酬、绩效，员工手册还是有价值的。这个价值就是，通过公司的员工手册，可以对公司在薪酬、绩效方面的基本规章和流程有所了解。比如，员工可以了解到公司的薪酬结构（由哪几部分组成）、等级（你的薪酬水平在公司的位置）、发放方式等。至于深入的了解，新人入职后可以慢慢来。
员工手册是最具有公司特色的文件，虽然有通识部分，但是更有独特的部分。请新人入职后，根据公司的安排，认真学习和研读员工手册，以所在公司的要求为准。
本讲知识点
1.什么是员工手册？
员工手册是一本汇集公司概况、公司历史、基本规章制