一起努力完成的，上下级之间形成了最为密切的绩效伙伴关系。员工在工作中有什么缺点和不足、需要做哪些改进、如何改进等，他的上级是最了解的，上级也是能够给员工提供迅速、直接、有效帮助的人。正因为如此，上级对下属的成长，起着十分重要的作用。
许多人在职场上都有一个体验：如果碰到了一位好领导——既有能力，又愿意培养下属，那么下属就成长得非常快。如果碰到一位糟糕的领导——自己能力低下，又嫉贤妒能，只让干活不培养，那么员工成长会非常慢。
3.自己有责任。
在公司里，领导有责任帮助你成长，并不是说你自己就没责任，恰恰相反，员工是自己成长的主宰和最大责任人。一个人自己不想成长，对自己不负责任，公司花再多的费用，提供再完善的培训体系和课程，直接上级再用心培养，这个人也很难成长。
这么多年来，我见到有的员工，对自己非常负责。当企业搞培训的时候，他们会克服一切困难去参加培训。我在福州上课时，从厦门来了一位企业学员，星期天上完课当天晚上要赶回厦门，因为第二天还要上班。当时交通还不方便，他克服一切困难参加培训。
对于一些高费用的培训，有的公司里