——主管，就像篮球队的教练，要布置战术，培育下属，带领团队，赢得好的业绩。第四个当事人——员工，就像球场上的运动员，要冲锋陷阵，顽强拼搏，最后能否取得好成绩，全看员工。
介绍到这里，新人应该明白了：公司里的绩效考核，不应该仅由老板操心，仅由人力资源部负责，或者由主管唱独角戏，而是四个当事人一起做。而最终决定绩效成果的，是员工自己。
本讲知识点
1.绩效考核的四个当事人是谁？
一是公司/老板，二是职能部门，三是直接上级，四是员工本人。
2.四个当事人各自扮演什么角色？
公司/老板负责搭平台、定规则；职能部门负责组织、协调；主管负责下达指令、提供方法，帮助下属达成目标；员工负责冲锋陷阵，达成公司目标。