表扬，处理不好，也会出现麻烦。这里分三种情况来处理。
第一种：公司嘉奖。大多数公司的嘉奖，是以文件的形式，在oa系统或者公司公告栏上进行公布的，公开、正式。受到嘉奖，新人不能不知所措，默不作声，而是首先要感谢。在全公司进行嘉奖是一种公司行为、组织行为，是一件大事，对你今后的职业发展意义重大。公司层面的嘉奖或者表扬，是按照一定的组织程序决定的，一般是经过上级推荐，人力资源部门审核，专门委员会评选，主管领导或者公司领导批准。而这样的嘉奖，很可能是你的上级为你争取到的。所以，嘉奖后，你应该去找直接上级，感谢他对你的提携和帮助，同时让上级指出你的不足和问题，以便改进。当然，如果你要在表彰大会上发言，那你要感谢的人就很多了，可以看看公众人物的获奖感言，进行借鉴。其次要谦虚。新人受嘉奖后一定要谦虚，“夹起尾巴做人”。在公司，受嘉奖后，本部门的同事，关系好的同事，一定会起哄让你请客，让你发红包。有的新人一高兴，既在群里发红包，又请大家吃饭，这种行为影响不好。
第二种：当众口头表扬。当众口头表扬的方式在部门中很常见。上级在开部门会议的时候，或者在办公室，当着大家的面，对你进