基本方法。
1.计划。预则立，不预则废。
2.执行。知易行难。
3.检查。有一条职场名言是：“人们不会做你所希望的事情，只会做受到检查的事情。”不检查，没人做，也做不好，也不可能发现问题出在哪里。
4.处理。在处理环节，不仅要不断改进，还要“重复做能够达成目标的关键行为，将简单的事情不断重复就很不简单”。
一个常用的工作方法，是pdca循环。这四个字母分别代表计划（plan）、执行（do）、检查（check）和处理（action）。
pdca循环是由沃尔特·休哈特（walter shewhart）博士提出，由质量管理大师戴明推广宣传，用于质量管理，被全世界的企业所采用，所以，pdca循环也叫戴明环，是不断推进和改善工作的有效方法。在职场中，只要是按照时间线展开的工作，都可以应用pdca循环，按照四个步骤展开，这四个步骤不断循环的过程就是pdca循环，如下图。
pdca循环
接下来，我们看看如何运用pdca循环。
第一步：计划
工作的第一步，都是先制