订一个计划。而制订计划前，要先提出一个目标。比如，即日起，在三个月内减肥10公斤。有了目标，就有了方向。为了实现目标，就要制订相应的工作计划或行动计划。比如，为了实现三个月内减肥10公斤的目标，计划每天走（跑）不少于10 000步，一周去健身房4次，严格按照减肥食谱就餐，等等。
需要说明的是：提出目标，制订计划，属于pdca循环的第一个步骤，是解决想去哪儿、准备怎么去的问题。先有目标，后有计划。目标是方向，计划是路线图。没有方向地乱走是不行的，目标没定下来，无法制订计划。
比如，我的目标是在2020年10月1日前登上珠穆朗玛峰。有了这个目标，为了实现它，就需要制订计划。登珠峰有十几条线路，是走东南山脊路线，还是走东北山脊路线？大本营设在哪里？如何补给？要制订出详细的登山计划。
任何工作，大到公司长远的战略规划、年度计划，小到下周开会的行动计划，计划这个步骤，其实包括了制定目标和制订计划两个部分。对于新员工来说，由于公司目标已经锁定，并且分解到每个员工，所以要做的工作往往是制订计划。
第二步：执行
执行是按照计划去做，