10.1 什么是正确的
职场痛点
上级什么都是正确的，下属唯唯诺诺，没有自己的主见和想法；上级什么都不正确，下属自作主张，擅自行动，这两种情况都是错误的。
本讲提要
新员工经常困惑于：如果上级的指令是不正确的，我执行还是不执行？
正确有两个标准——实践（市场）标准和上级标准。正确不正确，事先由上级说了算，事后由市场说了算。下属是执行者，不是正确与否的裁判，无权擅自更改上级的决策和要求。如果遇到正确与否的困惑，可以采用前后处理法——在上级决策前，向上管理；在决策后，坚决执行，有意见保留，或者一边执行一边沟通。
职场中的困惑，大多来自执行环节。其中一个困惑是什么是正确的。
新员工在刚入职时，老实听话，直接上级说什么是什么。随着能力的提高和经验的积累，很快成长起来，开始独立思考，会提意见和建议，甚至质疑上级的决定和安排。有员工就认为，上级做的决定，并不是100%都正确。如果正确，我执行，如果不正确，我就不执行。这种观点对吗？不对。什么是正确的？在学校与在职场，我们对正确的理解是不同的
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