期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变。在一些公司，技术职的晋升，一般是自己提出申请—公司考察—审批—任职的程序。
需要说明一下，管理职与技术职晋升有所不同。管理职在公司里的职数是有限的、固定的，一个部门只有一个部门经理，顶多配一两个部门副经理，所以只有前任升迁、离职，职位空出来，下级人员才有晋升的机会。而技术职职数比较多，一个部门可以有几个、几十个同一职级的技术职，一次可以晋升多名人员。正因为如此，晋级要熬年头、攒业绩，资历够了，绩效成绩达到，能力符合了，晋级才会是自然而然的。当然，个别公司的晋级也有比例的限制。
对中小企业来说，比如百十来人的创业型企业、家族企业，晋升程序就没这么严格，一般是由老板一个人决定。老板觉得谁不错，对公司发展有利，或者谁在某方面得到老板的赏识，就会在开会的时候宣布，甚至连书面通知也没有，晋升就完成了。
对于多长时间能晋升，不同的企业，情况不一样。除个人自身表现外，公司的文化、发展状况、所在行业等都对晋升的周期影响很大。一般来说，低阶职位晋升会比较快，一年、半年，甚至三个月就可以晋升。而中