赔钱。有人会问，公司怎么会让人努力赔钱呢？办公司不都是赚钱吗？其实，大家只要看亚马逊、阿里巴巴、京东等公司的成长历程，就会发现，这些公司在创办初期，为了抢占市场，拼命砸钱，长期处于亏损状态。所以，要理解绩效，首先必须理解和把握公司的期望、公司的目标。
公司的期望不同，目标不同，意味着即使同样是店长，工作产出也是不同的。同样的工作产出，在一家公司会被评估为高绩效，会涨工资，晋职晋级。在另一家公司，会被评估为低绩效，还可能被解雇。比如，a餐饮公司连锁店店长的绩效指标为营业额、利润率、核心菜品营业额等。同样是餐饮连锁企业，b餐饮公司连锁店店长的绩效指标有三个，分别是顾客满意度、员工积极性、干部培训。
假如b餐饮公司连锁店的店长去a餐饮公司连锁店当店长，他习惯性地按照b餐饮公司的绩效指标努力工作，在顾客满意度、员工积极性、干部培训3个方面做得非常出色，但是如果营业额和利润率没有达标，他在a餐饮公司就会被评为绩效不达标、不称职。反过来，a餐饮公司连锁店的店长到b餐饮公司连锁店当店长，在营业额和利润率上非常出色，而顾客满意度、员工积极性和干部培训3项不达标的话，同样会被