德鲁克的《如何给猎狗分骨头》的故事，是为了便于理解，用专业术语表述是，绩效考核是人事决策的依据。人事决策，是公司在员工加薪、奖金、绩效工资、晋职晋级等激励方面，需要做出的决定。在一家绩效导向的公司里，只能依据绩效考核结果而不能依据其他结果来决定员工的加薪、奖金、绩效工资、晋职晋级等激励机制的安排。能不能以绩效考核作为人事决策的依据，是实现绩效制导的关键。
3.“分骨头”是为了更好地“抓兔子”。
在德鲁克的故事里，猎人对猎狗进行考核并分骨头，是为了使猎狗更好地替自己抓兔子。所以，抓兔子是目的，分骨头是手段。为了使猎狗更好地抓兔子，猎人想了各种方法：“数量”改“三量” —小组分工协作—给予老猎狗保障—给新猎狗培训等。
在公司里，绩效考核的目的是提高和改进绩效。绩效考核是手段，改进绩效并更好地达成绩效才是目的。既然绩效考核的目的，是更好地达成公司目标，这样在整个绩效考核过程中，所有的当事人，就不能仅仅盯着考核评分和“分骨头”，重要的是要制定合理的目标，及时了解和评估绩效状况，及时提供反馈，辅导、帮助员工提高能力，以便更好地达成绩效，上级与员工共同寻求