改进绩效的方法和途径。
将以上三个启示概括一下，就是考核，是为了给人事决策提供依据，促进员工和公司绩效发展。只有把考核与人事决策挂钩，才能实现绩效制导——引导员工为了实现公司目标而共同努力。
本讲知识点
1.什么是绩效制导？
绩效制导也叫绩效导向，是指通过绩效管理，将公司所有人的努力，都聚焦在达成绩效目标上。
2.为什么绩效制导很重要？
“人们不会做你所希望的事情，只会做受到奖赏的事情。”考核什么，奖赏什么，员工就做什么。不考核，不奖赏的工作，是没有人做的。
3.公司为什么进行绩效考核？
一是通过考核为人事决策提供依据，二是通过考核促进绩效发展。