●允许申诉。
公司的惩戒制度，必须包括相应的申诉程序。惩戒毕竟是一种伤害，是由一个个人操作的，是人就有可能犯错误。甚至惩戒会被上级或者其他人用于打击报复，制造冤假错案。所以，公司必须给当事人一个救济的通道，这个通道就是公司的申诉程序，和法院的二审类似。
一般地，员工可以直接向上级的上级，或者公司的专门部门（人力资源部、考核小组、总办）申诉。
4.第四个原则：错罚相当。
错罚相当也就是对员工所犯错误的处罚，不能超过其应当承担的过失。当下，一些公司的老板和员工以为处罚很简单，把处罚当儿戏。
如某电视剧中，老板检查工作时，发现员工正在看手机，当场决定辞退，并责令人力资源部经理立刻带这位员工办理辞退手续。这样的处罚方式，在规范的公司里是不可能出现的。或者说，老板这样处罚员工，几乎违反了处罚应该遵守的所有原则，是无效的。即使是公司老板，也要按照程序和原则行事。
员工如何面对惩戒
1.如果处罚很严重，是辞退，解除劳动合同。
这涉及员工本人的重大利益，员工要从四个方面考虑。