后不再出现此类问题。
批评与惩戒不同。批评，是让你承认不足或错误，寻求改进之道，不用你承担经济后果或者其他利益损失。批评的关注点，不是让你为自己的错误买单，而是让你改进。惩戒，是让你为你的错误买单，即承担某种后果——经济损失或者其他机会成本。惩戒的关注点，是让你利益受损，从而让你长记性。所以，批评与惩戒的出发点是不同的，批评不是公司惩戒制度的一部分，新人千万不要把批评看作惩戒。当然，某些受批评的当事人是要承担后果的。比如通报批评、公开批评，当事人要承担名誉损失。凡是当事人承担后果的批评，就是一种惩戒。
由于犯错性质的不同，领导方式的不同，上级批评方法会不一样。一般来讲，批评可以分为以下四类。
第一类：通报批评
通报批评，是公司将对员工的批评进行通报，一般是以公司或者部门的正式文件的方式在公司公告栏、oa系统上公示。通报批评的特点是正式、公开。
由于通报批评的目的主要是震慑、警示公司其他人，所以通报批评不仅仅是表达公司对此事的批评，同时会伴随相应的处罚措施。前面列举的华为“元旦事件”中，通报批评的同时有降薪、降级的处罚