励的话。先肯定你，说你做得好的地方，会容易被新人误解为被夸、被表扬。这种三明治式批评，属于西方企业文化。在这种文化中，即使要否定你，反对你，也会这样表达：“这是一个好主意，不过……”“你做得不错，不过……”即先肯定，再否定。你要明白，上级先肯定你，赞赏你，是为了指出你的问题，毕竟人们都不愿意别人说自己不好。马云说过，刚创办阿里巴巴的时候，下属如果犯了错误，他会对下属进行这种三明治式批评——先肯定，再指出问题，最后给予鼓励。结果他发现，下属出了他的办公室，站在门口发愣，不知道到底是被批评了，还是被表扬了，想了半天没想明白。马云之后把批评改为直截了当式。
2.直接批评。
在中国企业中，更多的是直截了当式批评。直截了当式批评是上级在批评时，直奔主题，不绕弯子，直接指出你工作中的过失或不足，然后和你探讨改进的方法。
那么，新人如何面对一对一的批评呢？请关注两点。
1.接受，不要抗拒。
批评是基于过错事实。上级批评你的时候，会先陈述事实。如果情况属实，新人肯定要接受，不能因没有充分的证据而不认账，也不能因有证据，觉得没什么，认