，而奖金/绩效工资是活的、变动的，最容易引发异议。绩效工资/奖金，是由人分配的，所以就可能在操作中出现偏差，还有可能出现纠纷。特别是由于奖金分配与公司经营业绩、部门绩效、个人绩效等挂钩，公司不同部门、不同岗位的差异又大，导致员工的奖金额差异很大。每当发奖金时，个别公司里的小道消息、议论、闲话不断，新员工很容易受影响，对公司的奖金分配产生误解或抱怨。
由于担心奖金分配差距过大，引起矛盾，一些公司，特别是国有企业，在奖金上搞平均主义，人人有份，干得好、干不好一个样，把奖金变成一种员工人人享有的福利，导致奖金与绩效无关，失去了激励作用，这种做法是错误的。
通过以上介绍，新员工应该明白：首先，在绝大多数企业中，奖金分配是一项十分严肃、专业的工作，涉及公司每个人的利益，不是闹着玩的。绝大多数公司的绩效工资/奖金发放，有制度、有程序、有考虑，值得信赖。
其次，不用羡慕“别人的年终奖”。虽然每年年底，网上讨论年终奖的消息很多，但是能发大额奖金的公司凤毛麟角。绝大多数公司，能够给员工发奖金，实属不易。
最后，在公司里，绩效工资/奖金一定要有区分度