去实施。这第二个步骤，非常难。难在哪里？
1.知易行难。
计划容易，落地难。做计划，可以展开想象的翅膀，进行美好的设想。但是，计划一旦开始实施，就会遇到各种各样的情况和困难，需要一个一个去解决和克服。比如，制订过减肥计划的人都知道，减肥最有可能虎头蛇尾。刮风下雨、家里有事、出差、身体不舒服、亲朋好友聚会等，都有可能成为不执行计划的借口。作为新人，在职场上成功的关键是坚决地、不折不扣地执行计划。
2.计划有问题，还是执行有问题？
执行过程中，只要遇到困难，你就可能怀疑：计划制订得是不是不对？指标定高了？工期太短了？人手和资源不足？领导好高骛远？等等。怀疑之下，你可能踌躇不前，可能擅自做主，变更计划。当计划不能达成时，你就可能找出许许多多的理由和借口。
对于新员工来说，暂时不要怀疑上级的计划，即使你真的认为上级的计划有问题，在计划没有变更之前，你的任务也是坚决地执行，落实计划。
第三步：检查
检查就是察看、评估、分析。察看计划执行状况，评估实施结果与目标之间的差距，分析出现问题的原因。将计划或