请示的原则是什么呢？一要向直接上级请示，二要根据规定或者直接上级的指示，向其他部门或者其他非直接上级请示。
在管理不规范、不完善的公司，向谁请示可能是一个连老板都弄不清楚的问题。之所以如此，是因为这些公司，特别是创业型公司或者民营企业里，组织化和职业化程度低，组织架构和指挥链不完善，管理者的领导力不高。遇到这种情况，新人怎么办？按照请示的原则办，无论遇到什么复杂情况，都先请示自己的直接上级，然后慢慢了解和适应公司的规定。
请示什么
什么工作需要请示？不同的企业有不同的考虑和规定，新员工按照自己公司的规定处理即可。一般来说，以下情况，员工不得自作主张，必须向自己的直接上级请示，得到指示后再行动。第一种，需要根据权限审批的。超出本岗位权限的，必须在得到有该权限的上级批准后，方可行动。如合同、采购、销售政策、公出、低值易耗品领用、费用支出、与其他部门协同工作、下一步工作方向等，必须得到直接上级或者相关部门的批准。某公司规定，员工3天以内的公出，由直接上级批准；超过3天的公出，需得到直接上级和隔级上级两级的批准。第二种，超出预料的。工作中出现了一些