常常会犯以下沟通中的低级错误。
●情形一：不找小李，而是找自己的领导沟通，“经理，行政部给我们把办公用品发错了”。
●情形二：找小李的领导沟通，“邢经理，你们部门的小李，把我们办公用品发错了”。
●情形三：在办公室大声嚷嚷，“行政部给我们把办公用品发错了”。
●情形四：在工作群直接说：“小李，你怎么搞的，把办公用品给我们发错了？”
●情形五：逢人便说小李乱发办公物品。
这五种情形是不是很容易发生？可这五种情形显然是不对的。错在哪里？错在违反了组织沟通的第一条规则，没有首先与责任人沟通。这种不找责任人沟通，到处嚷嚷，不就相当于找领导告小李的状，在同事面前丢责任人的脸吗？这种沟通没有解决问题，反而制造了矛盾。
在职场，犯这种低级错误的员工，不在少数。有的新人，入职后不知不觉地得罪人，工作关系紧张，自己还稀里糊涂，不知怎么回事。其实，很多沟通障碍是由于不懂、不遵守沟通的基本规则导致的。有的新人会问：“难道领导、同事不是责任人吗？这件事不可以和他们沟通吗？”责任人，指的是负责这件事的人。上例中，具