对旅游中干活多饭量大的人是不公平的。大家都会承认，这时候，不同的情况不同对待——两个小孩一个面包，一个干活的大人两个面包，才是公平的。
在公司里，这种不同的情况不同对待，很常见。博士学位的员工进公司，起薪比硕士学位的员工高，硕士学位的又比本科毕业的员工起薪高。不同职务、不同岗位的任职人，薪酬标准不一样。总经理承担的责任大，薪酬就比中层、基层员工高。不同的情况不同对待，才是公平。如果不同的情况，同样对待，把总经理的工资与员工的工资拉平，恰恰是不公平的。
那么，这种不同的情况不同对待，是如何划分的？把博士和硕士、总经理和员工，分成不同情况，分别拿不同的工资，大家能够接受。但是，如果把男员工和女员工，会巴结领导和不会巴结领导的员工分成不同情况，分别给予不同对待，拿不同的工资，大家肯定不能接受，会认为这是不公平。这是怎么回事呢？因为标准是胜任和绩效。
企业，与家庭、社区、公益组织等不一样，企业的核心是赢利。所以，企业在区别对待的时候，必须按照谁对企业盈利有贡献为标准，不能是其他标准。博士比硕士价值高，总经理比员工价值高，绩效成绩得a的员工比绩效得b、c