人管。这种一个员工有好几个直接上级的现象，被称为多头管理。
出现这种多头管理，就很难坚持一个上级的原则。怎么办？这种情况下，你应该紧紧抓住一条主线——你的顶头上司。第一种办法是，无论谁给你下命令，你就请他找你的顶头上司，告诉他你只能听从顶头上司，否则不好办；第二种办法是，无论谁指挥你，你都在第一时间向顶头上司汇报，请他裁决，他让你执行你就执行，他不让你执行就不执行。
尊重上级
其实，以上两点都是对上级最大的尊重。此外，在不同的企业文化中，尊重上级还另外有不同的含义和要求。
平等文化。跨国公司或者受西方管理影响较大的中国公司，除了工作中下级服从上级之外，在其他方面倡导一种平等关系。
●员工可以直接叫上级的名字，甚至叫老板的名字。
●和上级聚餐吃饭时，不讲主位、副位，主陪、副陪，想坐哪里坐哪里。
●出差时，员工和领导各背各的包，甚至各走各的路。
●开会发言，可以不分先后。
●开会时，只要还没有形成决议，下属就可以当场提出与领导不同的意见，甚至反驳领导。